визначаються відповідальність начальника відділу кадрів, його працівників, у залежності від посадових функцій, і в цілому відділу кадрів 

визначаються, виходячи із встановлених перед ним задач. 

повинно бути зазначено, що кадрова служба є самостійним структурним підрозділом апарату управління і підлегла керівнику підприємства

 вказуються задачі щодо кадрового забезпечення, формування стабільного трудового колективу, зниження плинності кадрів і зміцнення трудової дисципліни.

виражаються у повноваженнях начальника відділу кадрів і його працівників, обумовлених посадовими інструкціями, що затверджує керівник підприємства.

Процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для того, щоб сформулювати і досягти цілі організації - 

Процес планування, підбору, підготовки, оцінювання і безперервного навчання працівників, спрямований на раціональне їх використання, підвищення ефективності діяльності організації -

Здійснюють трудову діяльність в процесі управління виробництвом з переважною часткою розумової праці. Тобто, це працівники, професійна діяльність яких повністю чи переважно пов'язана з виконанням функцій з управління виробництвом. 

Здійснюють трудову діяльність з переважною часткою фізичної праці. Вони безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей або виконують різні виробничі послуги чи переміщення вантажів. 

структуризоване 

біографічна співбесіда

Неструктуризоване інтерв'ю 

стресове інтерв'ю 

ситуаціна співбесіда

критеріальна співбесіда

Визнаення на­вичек, знань, кваліфікації і якостей, що знадобляться при виконанні даної роботи, а також практичний досвід і риси характеру кандидата на вакантну посаду. 

Процес пошуку людини, що буде задовольняти визначені на попередніх етапах вимоги.

Процес систематичного і докладного дослідження змісту роботи.

Розробка основ майбутньої кадрової політики підприємства. Створення можливостей посадового і професійного просування працівників. Забезпечення розвитку кадрів для виконання робіт нової кваліфікації і адаптації їх знань до змін виробничих умов.

Розробка кадрових заходів для реалізації конкретних цілей і задач підприємства і кожного робітника. Визначення витрат на реалізацію плану кадрових заходів

Забезпечення підприємства у потрібний час, у потрібному місці, у потрібній кількості і з відповідною кваліфікацією таким персоналом,  який необхідний для досягнення цілей

Визначення конкретних цілей підприємства і кожного робітника, що відповідають кадровій стратегії. Досягнення максимального зближення цілей підприємства і індивідуаль-них цілей працівників

Способи впливу на колективи людей,  які базуються на використанні наукових досягнень соціальної і загальної психології в управлінні організацією, це - 

Сукупність засобів і прийомів прямого керуючого впливу на організаційні відносини між працівниками в процесі функціонування системи (виробництва, надання послуг) з метою керування її станом у відповідності до умов, що змінюються - це 

Сукупність прийомів і способів, що забезпечують використання об'єктивних економічних законів та інтересів  у діяльності організації на основі товарно-грошових відносин з метою  досягнення її цілей, називають