Командна роль, в якій найяскравіше виражені аналітичні здібності у поєднанні із здатністю знаходити нові оригінальні ідеї, водночас зі слабко розвиненими комунікативними навичками - це:

Менеджер проекту серед індивідуальних показників КРІ на наступний етап реалізації проекту ввів додатковий показник, що враховує час, зекономлений на виконання завдання кожним учасником проекту. Внаслідок цього учасники, серед яких раніше часто виникали непорозуміння і явні конфлікти, почали працювати продуктивніше, допомагаючи один одному у вирішенні фрагментів, без яких не зможуть виконати свою частину завдання. Такий конфлікт є:

Діаграма згорання проекту ілюструє:

Для побудови діаграми Ганта в MS Excel необхідні дані про тривалість етапу та час етапу.

У формуванні ціннісної пропозиції профіль клієнта складається для розробки ідеї:

Матриця використовується в управлінні часом команди проекту для розподілу завдань за їх важливістю та терміновістю виконання.

Для оцінки прогресу у виконанні робіт за проектом чи окремим його спринтом використовується:

Однією з цілей соціометрії команди є:

Соціально-культурний бар'єр у комунікаціях може виникати внаслідок:

Шаблон ціннісної пропозиції при розробці ідеї проекту містить профіль клієнта та: