Який з ефектів має бути обов’язковим атрибутом ефективної команди:

Команда проекту не встигає розробити прототип проекту в обумовлений термін, оскільки група дизайнерів не встигла вчасно надати свої варіанти оформлення інтерфейсу майбутнього проекту. Внаслідок цього виник конфлікт програмістами та дизайнерами, задіяними в проекті. Такий конфлікт є:

КРІ, що застосовуються для оцінки рівня виконання завдання відповідно до поставленої мети – це індикатори:

Управлінський персонал ІТ-компанії в результаті застосування матриці «сила впливу - інтерес» визначений аналітиком як стейкхолдер, що належить до групи «високий вплив – високий інтерес», а отже щодо нього потрібно застосовувати стратегію:

В складанні матриці стейкхолдерів важливим є врахування їх інтересу щодо результатів проекту та:

Якщо застосовується розширений варіант матриці аналізу відповідальності за завдання у проекті (матриця RASCI), то літера «S» в ній означає:

Які з типів організації роботи команди передбачають гнучкість у режимі роботи, розширення прав учасників з одночасно високою відповідальністю за командний результат:

Для документування вимог замовника проекту найбільш придатним методом є:

команда розробників, залучених до проекту, в результаті застосування матриці «сила впливу - інтерес» виявились в квадраті «високий вплив – високий інтерес», а отже належать до стейкхолдерів, щодо яких потрібно застосовувати стратегію:

Якщо аналітик рекомендує власнику ІТ-компанії щодо певного стейкхолдера використовувати стратегію постійного активного менеджменту, то такий стейкхолдер має щодо компанії: