A informação mais antiga sobre a necessidade da segurança no

trabalho, alusiva à preservação da saúde e da vida do trabalhador, está

registrada num documento egípcio, o papiro Anastácius V, quando descreve as

condições de trabalho de um pedreiro: “Se trabalhares sem vestimenta, teus

braços se gastam e tu te devoras a ti mesmo, pois, não tens outro pão que os

seus dedos”. Assim, o homem evoluiu para a agricultura e o pastoreio, alcançou

a fase do artesanato e atingiu a era industrial, sempre acompanhado de novos e

diferentes riscos que afetam sua vida e saúde.

Disponível em:

http://estudio01.proj.ufsm.br/cadernos_seguranca/sexta_etapa/gerenciamento_riscos.pdf.

Acesso em: 15 jul. 2021.

Com base nessas informações, pode-se afirmar que uma das

consequências positivas do gerenciamento de riscos é:

Ainda que a responsabilidade por identificar o risco e

definir a ação de tratamento seja do Gestor de Risco, o Agente de Riscos,

conhecendo o contexto que está sendo avaliado (a “imersão” ocorreu durante o

Planejamento), poderá (e deverá) ter um olhar crítico para garantir razoavelmente

que os riscos, em especial os principais, foram identificados e estão sendo

tratados de forma adequada. Neste processo, o Agente de Riscos e o Gestor de

Riscos podem utilizar, isolada ou conjuntamente, qualquer ferramenta ou técnica

de avaliação de riscos, preferencialmente as sugeridas na norma ISO 31010

(What-If, FMEA, Checklist, Análise de Cenários, etc.).

Disponível em:

http://www.ans.gov.br/images/stories/A_ANS/Transparencia_Institucional/gestao_de_riscos/manual-de-gestao-de-riscos-da-ans.pdf.

Acesso em: 15 jul. 2021.

Com base nessas informações, pode-se afirmar que o seguro

rural e o seguro de danos e responsabilidades, por exemplo, são inseridos em:

Segundo a norma ABNT ISO 31000, a gestão de riscos é definida

como “atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização no que se

refere a riscos”. Nossa Política de Gestão de Riscos traduziu esse conceito

como “o conjunto de ações direcionadas ao desenvolvimento, disseminação e

implantação de metodologias de gerenciamento de riscos institucionais,

objetivando apoiar a melhoria contínua de processos de trabalho, projetos e a

alocação e utilização eficaz dos recursos disponíveis, contribuindo para o

cumprimento dos objetivos da ANS” (Resolução Administrativa nº 60, de

15/07/2014).

Disponível em:

http://www.ans.gov.br/images/stories/A_ANS/Transparencia_Institucional/gestao_de_riscos/manual-de-gestao-de-riscos-da-ans.pdf.

Acesso em: 15 jul. 2021.

Com base nessas informações, pode-se afirmar que dentro do

gerenciamento de riscos, um problema é definido como:

O comportamento humano nem sempre é constante e racional, por

isso não segue padrões rígidos pré-estabelecidos. O fator humano pode

influenciar de maneira substancial a confiabilidade de um sistema e as perdas

decorrentes de um acidente. O erro humano é um desvio anormal em relação a uma

norma ou padrão estabelecido. Dessa forma, a caracterização do erro humano não

é simples e direta, mas depende de uma definição clara do comportamento ou do

resultado esperado. Os processos de percepção e aceitação do risco e de tomada

de decisão, caracterizam-se como os principais catalisadores do erro humano.

Disponível em:

http://estudio01.proj.ufsm.br/cadernos_seguranca/sexta_etapa/gerenciamento_riscos.pdf.

Acesso em: 15 jul. 2021.

GESTORES DE RISCOS: Todos aqueles que são responsáveis pelo

gerenciamento de um processo de trabalho ou um projeto é considerado um “Gestor

de Riscos”. A ele é atribuída a competência de informar o início do processo de

avaliação de riscos, com apoio dos demais atores envolvidos da Gestão de Riscos

e dos servidores e colaboradores envolvidos nas atividades sob sua gestão. Caso

o Gestor de Riscos seja responsável por mais de um processo de trabalho, ele

deve informar um cronograma de execução, priorizando as avaliações de acordo

com a criticidade envolvida. Os Gestores de Riscos também são responsáveis pela

classificação dos riscos envolvidos nos seus processos de trabalho. Para os

casos onde o nível de risco residual esteja acima do nível de risco tolerável,

ele deverá estabelecer um plano de tratamento, a fim de reduzir os riscos a

níveis aceitáveis.

Disponível em:

http://www.ans.gov.br/images/stories/A_ANS/Transparencia_Institucional/gestao_de_riscos/manual-de-gestao-de-riscos-da-ans.pdf.

Acesso em: 15 jul. 2021.

Com base nessas informações, pode-se afirmar que dentro do

gerenciamento de riscos, um risco é definido como:

Alguns autores costumam definir risco como a possibilidade de

um evento adverso que possa afetar negativamente a capacidade de uma

organização para alcançar seus objetivos. Nesse contexto, o risco é considerado

um evento indesejável. No entanto, ao se apostar na Mega Sena, corre-se o risco

de ganhar, o que, de forma alguma, é algo negativo ou indesejável. Para esses

autores, a possibilidade de um evento conduzir-se a um resultado favorável é

chamada de chance, enquanto a possibilidade de um evento conduzir-se a um

resultado desfavorável é de risco. O risco poderá ter pelo menos três

significados.

Disponível em:

http://estudio01.proj.ufsm.br/cadernos_seguranca/sexta_etapa/gerenciamento_riscos.pdf.

Acesso em: 15 jul. 2021.

Com base nessas informações, pode-se afirmar que os danos

podem ser de origem:

A norma OHSAS 18001:2007 é a versão mais atual da norma de

Sistemas de Gestão da Saúde e Segurança do Trabalho, muito aplicada em todo o

planeta e também no Brasil. A OHSAS 18001 (

Disponível em:

http://estudio01.proj.ufsm.br/cadernos_seguranca/sexta_etapa/gerenciamento_riscos.pdf.

Acesso em: 15 jul. 2021.

Com base nessas informações, pode-se afirmar que os danos são

consequências dos:

Finalizada a descrição do processo e apontados os produtos ou

serviços resultantes, vamos trabalhar em cima dos objetivos, dos eventos que os

afetam, das suas causas e dos seus efeitos, bem como dos controles atuais que

os gerenciam. Além do objetivo geral do processo como um todo, apontado na

descrição, tenha atenção para atividades críticas do processo e seus objetivos

específicos. Pense quais eventos podem afetar também todos esses objetivos. A

tabela deve ser usada tanto para identificação dos objetivos gerais como também

para os objetivos específicos.

Disponível em:

http://www.ans.gov.br/images/stories/A_ANS/Transparencia_Institucional/gestao_de_riscos/manual-de-gestao-de-riscos-da-ans.pdf.

Acesso em: 15 jul. 2021.

Com base nessas informações, pode-se afirmar que os riscos

que envolvem mudança climática, degradação ambiental, biomas e espécies

protegidas, práticas insustentáveis, bem-estar e testes com animais, direitos

humanos, armas controversas, suborno e corrupção são chamados de:

I – Riscos ASG.

PORQUE

II – Se subdividem entre duas principais categorias

principais.

A NBR ISO/IEC 31010:2012 – Gestão de riscos – Técnicas para o

processo de avaliação de riscos, é uma norma de apoio à NBR ISO 31000 que

fornece orientações sobre a seleção e aplicação de técnicas sistemáticas para o

processo de avaliação de riscos. O processo de avaliação de riscos, conduzido

de acordo com essa norma, contribui para outras atividades de gestão de riscos.

A aplicação de uma série de técnicas é introduzida, com referências específicas

a outras normas, em que o conceito e a aplicação de técnicas são descritos mais

detalhadamente.

Disponível em:

http://estudio01.proj.ufsm.br/cadernos_seguranca/sexta_etapa/gerenciamento_riscos.pdf.

Acesso em: 15 jul. 2021.

Com base nessas informações, pode-se afirmar que o risco pode

ser contextualizado como:

O Processo de Planejamento tem como objetivos principais:

Estabelecer o contexto: descrever o item que será avaliado, apontando de forma

clara quais os objetivos, e as fontes de riscos que fazem parte do processo,

estabelecendo também o escopo de atuação. Identificar os riscos: preparar uma

lista dos eventos, suas causas e seus efeitos (ou consequências), que podem

ocorrer e afetar o atingimento dos objetivos do que está sendo avaliado, com

nenhum ou pouco julgamento de valor quanto a criticidade desses riscos.

Adicionalmente, indicar os controles atuais utilizados para prevenir as causas

e detectar os efeitos dos riscos identificados.

Disponível em:

http://www.ans.gov.br/images/stories/A_ANS/Transparencia_Institucional/gestao_de_riscos/manual-de-gestao-de-riscos-da-ans.pdf.

Acesso em: 15 jul. 2021.

Com base nessas informações, pode-se afirmar que alguns dos

fatores ligados à análise dos riscos são: