Egyszerű vagy funkcionális szervezeti formát lenne érdemes első körben kialakítani a lenti cégek esetében?

A funkcionális szervezet bizonytalan környezeti feltételek között is hatékonyan működik, hiszen az erőteljes szabályozottság még a gyorsan változó környezetben is segítségükre van.

A bürokratikus (funkcionális) szervezetek logikáját jól mutatja, hogy az Igazságügyi Minisztérium Gazdálkodási és Pénzügyi Főosztályának vezetője az esetek döntő többségében...

A funkcionális szervezet egyik hátránya, hogy a sok operatív feladat miatt az első számú vezetőnek kevés kapacitása marad a stratégiai feladatokra.  

Mi jellemző a funkcionális szervezetekre az alábbiak közül?

A kéményeffektus azt jelenti, hogy az egyes funkciók a saját érdekeik alapján cselekednek, a kölcsönös függés ellenére.

Mihez köthető a funkcionális szervezet kialakulása?  

A funkcionális szervezet alrendszerei a funkcionális munkamegosztás alapján erősen specializált tevékenységeket végeznek, pl értékesítés, termelés, IT, ennek ellenére rendszerint önállóan is képesek a szervezet vevői számára outputot előállítani.

Egy Közlekedési Központ szervezeti modelljének lehetséges alrendszere a Forgalmi Igazgatóság. 

A funkcionális szervezet előnyei közé tartozik: