Couts & pilotage de l'entrep. (202400-META-CPTG21031)
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Aravis Informatique produit et vend des ordinateurs et leurs périphériques à plusieurs grandes chaînes de distribution. Sébastien Mattis est le directeur de la division des imprimantes. Ses modèles les plus vendus sont la et la . Jusqu’à présent, le coût de production des imprimantes était établi en additionnant un poste de charges directes, le coût des composants, et un poste unique de charges indirectes, réparties sur les produits au prorata des charges directes. On s’intéresse au coût du modèle Piste Bleue.
Afin d’améliorer le suivi des coûts de production, Sébastien Mattis décide de mettre en place la . Aravis Informatique distingue trois centres d’analyse :
Centre d’analyse
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Unité d’œuvre
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Coût d’unité d’œuvre
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1. Gestion de l’assemblage
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Heure d’assemblage
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50 € par heure
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2. Montage automatique des composants
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Nombre de composants montés automatiquement
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10 € par composant monté automatiquement
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3. Contrôle de qualité
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Heures de contrôle
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90 € par heure
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Les caractéristiques du modèle Orange sont les suivantes :
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Piste Bleue
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Coût des composants
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300 €uros
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Heures d’assemblage
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5 heures
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Nombre de composants montés automatiquement
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25 composants
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Heures de contrôle qualité
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1,5 heure
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Calculez le coût de revient du modèle Orange avec la méthode des centres d’analyse pour le coût d’assemblage.
Un stagiaire chez Stellantis prépare un exposé sur les inducteurs de coûts. Il a lu que l’inducteur de coût dans la méthode ABC est l’équivalent de la notion d’unité d’œuvre : une unité de mesure représentative de l’activité d’une entité. Malheureusement la liste des fonctions et la liste des inducteurs de coût représentatifs ont été mélangées accidentellement. Vous disposez ci-dessous de la liste des inducteurs de coûts retenus :
Inducteur de coût représentatif
1. Heures de travail de conception assistée par ordinateur
2. Nombre de vendeurs
3. Poids des motos expédiées
Question : affectez le bon inducteur de coût au service Distribution :Un stagiaire chez Stellantis prépare un exposé sur les inducteurs de coûts. Il a lu que l’inducteur de coût dans la méthode ABC est l’équivalent de la notion d’unité d’œuvre : une unité de mesure représentative de l’activité d’une entité. Malheureusement la liste des fonctions et la liste des inducteurs de coût représentatifs ont été mélangées accidentellement. Vous disposez ci-dessous de la liste des inducteurs de coûts retenus :
Inducteur de coût représentatif
1. Heures de travail de conception assistée par ordinateur
2. Nombre de vendeurs
3. Poids des motos expédiées
Question : affectez le bon inducteur de coût au Bureau d'études :Un stagiaire chez Stellantis prépare un exposé sur les inducteurs de coûts. Il a lu que l’inducteur de coût dans la méthode ABC est l’équivalent de la notion d’unité d’œuvre : une unité de mesure représentative de l’activité d’une entité. Malheureusement la liste des fonctions et la liste des inducteurs de coût représentatifs ont été mélangées accidentellement. Vous disposez ci-dessous de la liste des inducteurs de coûts retenus :
Inducteur de coût représentatif
1. Heures de travail de conception assistée par ordinateur
2. Nombre de vendeurs
3. Poids des motos expédiées
Question : affectez le bon inducteur de coût pour le MarketingQuestion : répondez par vrai ou faux à l'affirmation suivante :
L’unité d’œuvre permet de mesurer l’activité d’un
centre d’analyse.
Question : répondez par vrai ou faux à l'affirmation suivante :
Le coût de revient permet de contrôler la
profitabilité d’un produit.
Question : répondez par vrai ou faux à l'affirmation suivante :
En général le découpage de l’entreprise en centre
d’analyse s’appuie sur l’organisation de l’entreprise.
La société Tourisme Corse est un voyagiste qui vend des séjours en Corse au départ de Toulon. Le forfait comprend un Aller-Retour sur Corsica Ferries. Tourisme Corse paye à Corsica Ferries 100 000 € pour chaque passage aller-retour. Le ferry a une capacité de 1000 passagers.
Calculer à partir du coût unitaire par passager le coût à payer à Corsica Ferries pour 5000 passagers en 20 Ferrys aller-retour.
La société Tourisme Corse est un voyagiste qui vend des séjours en Corse au départ de Toulon. Le forfait comprend un Aller-Retour sur Corsica Ferries. Tourisme Corse paye à Corsica Ferries 100 000 € pour chaque passage aller-retour. Le ferry a une capacité de 1000 passagers.
Pour rappel, on a étudié en question 1, deux hypothèses de remplissage du ferry :
Hypothèse a) : 200 passagers
Hypothèse b) : 250 passagers
Peut-on utiliser le
coût unitaire par passager calculé dans l’hypothèse a) (500 passagers par
bateau si Tourisme Corse veut prévoir la somme totale à payer à Corsica Ferries
le mois prochain pour le transport de 5000 passagers en 20 ferrys aller- retour ?
La société Tourisme Corse est un voyagiste qui vend des séjours en Corse au départ de Toulon. Le forfait comprend un Aller-Retour sur Corsica Ferries. Tourisme Corse paye à Corsica Ferries 100 000 € pour chaque passage aller-retour. Le ferry a une capacité de 1000 passagers.
Quel est le coût unitaire du passager pour Tourisme Corse s’il y
a :
b) 250 passagers
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