A termékmenedzseri funkciók - a mátrix forma egyfajta előfutáraiként - a második világháborút követően fejlődésnek indultak (ld. pl. Procter&Gamble).

A GE Global Operations (tananyagban bemutatott) egysége egy mátrixszervezet, melynek három dimenziója a folyamatok, az üzletágak és a régiók.

A mátrixszervezet formalizáltsága és standardizáltsága:

A mátrixszervezet alkalmazása statikus környezetben előnyös.

A mátrix szervezet működésében nem képes egyszerre két specializációs elvet egyenrangúként kezelni.

Egy mátrixszervezet lehetséges metszéspontja múzeumi környezetben a menedzsment és a kiállítással kapcsolatos feladatokat ellátó szervezeti egység.

A mátrixszervezet működésének feltétele, hogy a szervezeti tagok jól alkalmazkodjanak a bonyolult szervezeti hierarchiához.

A mátrixszervezet előnyei között van, hogy...

Sz. Tibor villamosmérnök cége kap egy projektet, amihez szükség van egy villamosmérnökre. Tibort hozzárendelik a projekthez, és a projekt vezetőjeként innentől két főnöknek kell egyszerre jelentenie. Előfordulhat ez egy mátrix szervezetben?

A mátrixvezető feladatai közé tartozik: