За формулою ефективності Рінгельмана середній індивідуальний внесок учасника команди загальною чисельність 5 осіб становить %.

Уявлення учасників конфлікту щодо протилежної сторони, її мотивів дій, ставлення до потенційного опонента – це:

За матрицею Ейзенхауера виконувати швидко і особисто потрібно завдання:

З наведених каналів комунікації виберіть ті, які можуть використовуватись у комунікаціях команди із зовнішніми користувачами з ціллю виявлення потреб, для задоволення яких розробляється програмний продукт:

Якщо конфлікт перевести в позитивну конкуренцію, змагання учасників команди за досягнення кращих результатів, то такий конфлікт належить до такого різновиду, як:

Команда проекту не встигає представити замовнику прототип проекту в обумовлений термін. Внаслідок цього менеджер проекту має провести зустріч самостійно з поясненням причин, підготовка до якої має відповідні емоційні наслідки. Такий конфлікт є:

Атрибут комунікації, який дозволяє зрозуміти, чи отримана інформація, а також усунути можливі інформаційні шуми - це:

Які з бар’єрів у спілкуванні в команді виникають не через неправильне вживання мовних засобів, а виключно через особистісні характеристики співрозмовників:

Модель поведінки в конфлікті, для якої характерна активна боротьба за власні переваги без урахування інтересів іншої сторони – це:

Для відображення робіт, що залишилось виконати для всього проекту, а також прогресу у виконанні робіт, використовується діаграма проекту.