Бізнес-аналітика та командна розробка програмних проектів
Looking for Бізнес-аналітика та командна розробка програмних проектів test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Бізнес-аналітика та командна розробка програмних проектів at exam.nuwm.edu.ua.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
В ціннісній карті (ліва частина шаблону ціннісної пропозиції Canvas) відображається рішення на полях «pain relievers», формулювання цінності в полі «Products and Services» та:
У випадку використання КРІ в оцінці результатів роботи команди та плануванні заробітку особисті показники члена команди:
Профіль клієнта рекомендовано складати у розробці ідеї:
Оберіть з наведеного переліку характерні особливості застосування методу «360 градусів» в оцінці роботи команди:
За характером впливу на учасників конфлікти бувають таких двох видів:
За матрицею Ейзенхауера неважливі і нетермінові завдання варто:
Кінцевий бенефеціар проекту в результаті застосування матриці «сила впливу - інтерес» визначений аналітиком як стейкхолдер, що належить до групи «високий вплив – низький інтерес», а отже щодо нього потрібно застосовувати стратегію:
Розподіл ролей та обов'язків для кожного завдання, відповідальності учасників проекту здійснюється на основі:
Що виключено за технологією Scrum?
На прикладі умовного ІТ-проекту оберіть з наведеного переліку зовнішніх стейкхолдерів:
Want instant access to all verified answers on exam.nuwm.edu.ua?
Get Unlimited Answers To Exam Questions - Install Crowdly Extension Now!