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BDEFMP est un cabinet d’expertise comptable qui propose à ses clients des missions traditionnelles de tenue de comptabilité, de contrôle des comptes et d’audit. En avril N, le cabinet compte 25 salariés. Pour analyser la rentabilité de ses clients, BDEFMP a mis en place une comptabilité de gestion, l’objet de coût étant le client. La comptabilité de gestion ne compte qu’un seul poste de charges directes (rémunération des collaborateurs) et deux centres d’analyses :
- Le service administratif (Rémunération de la direction, du responsable administratif, des deux secrétaires, de l’employée, et des charges diverses telles le loyer, les fournitures, les dépenses de télécommunication). L’unité d’œuvre est l’heure de collaborateur facturée au client ;
- Le service informatique (la rémunération du responsable et du technicien, et des charges diverses telles la maintenance et l’amortissement des matériels). L’unité d’œuvre est la dizaine de ligne d’écritures passée pour les clients.
Les clients de BDEFMP sont facturés à 125% du coût de revient prévisionnel du contrat.
Les éléments de coûts réels pour avril N ont été les suivants :
Service administratif : 80 000 € ; nombre d’heures facturées aux clients : 5 000
Service informatique : 12 000 € ; nombre de dizaine de lignes d’écritures passées pour les clients : 12 000
Pour le client FJPP, on recueille les informations suivantes pour avril N :
Rémunération des collaborateurs : 13 200 €
Nombres d’heures de collaborateurs facturées : 320h
Nombres de dizaines de lignes d’écritures passées : 1 200 lignes
Quel est le montant des honoraires facturés ?
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