5 jours, si deux hommes s’en chargent

20 jours, si deux hommes s’en chargent

10 jours, si deux hommes s’en chargent

10 jours, si un homme s’en charge

Ils permettent de réduire la charge initiale

Ils n'ont aucun impact si l'estimation initiale était correcte

Ils peuvent augmenter la charge de travail

Ils peuvent nécessiter une réévaluation des ressources

Utiliser systématiquement l'approche la plus simple

Évaluer la compatibilité avec le type de projet

Considérer la complexité du projet

Vérifier que les données nécessaires sont disponibles

Une approche systémique pour estimer le délai global du projet.

Une approche analytique pour estimer la charge de développement.

Une approche paramétrique pour estimer la charge des activités hors développement.

Une approche empirique pour estimer la charge de la garantie.