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25EA-EOYE-PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

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Considera que la estrategia era un “hilo conductor” que corría entre las actividades de la empresa y los productos/mercados.

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En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional a su duración en la cual la medición efectúa con relación a la escala definida en el eje horizontal conforme se ilustra.  Es parte de las características del Gráfico de Gantt.

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Es un diagrama o gráfica de barras que se usa cuando es necesario representar la ejecución o la producción total, ésta muestra la ocurrencia de actividades en paralelo o en serie en un determinado período de tiempo.

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El producto mercado en el que se sitúa la empresa centrando la línea de acción estratégica sobre áreas bien especificadas y definidas.

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En el gráfico de Pareto consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica: en el eje Horizontal: un calendario , o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc.

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Son aquellos elementos de organización (investigación, desarrollo, ubicación, etc.) que hacen que la empresa tenga una posición privilegiada.

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Pretende la venta de productos actuales en mercado nuevos; es decir, vender más de los mismo a diferentes personales.

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Revela la dirección en la que la firma se orienta y cuyos componentes son; la penetración de mercado que indica la progresión actual, la extensión del mercado que corresponde a la búsqueda de otras misiones, el desarrollo de los nuevos productos.

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Es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland Christensen hace más de 20 años y es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización; esto se refiera a un:

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Los programas se pueden clasificar de dos formas, ¿Cuáles son?

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