Mint CTO, legfőbb feladatod a könyvelés automatizálása volt, azonban a megálmodott új folyamat - hiába őrültek meg érte a könyvelők - az igazgatótanács széleskörű támogatásának hiányában megbukott.

Az igazgatótanács már a harmadik, hosszú értekezletét ülte végig ugyanannak a projektnek a kapcsán: nem volt még tiszta a kép, hogy melyik munkakörökre nincs szükség, és hogyan lehetséges kevesebb ellenőrzéssel felépíteni a gyártási folyamatokat.

A változásban résztvevő összes egység elkötelezett az új folyamatelemek iránt, így a változás szinte ellenállás nélkül ment végbe.