витрат матеріалів на одиницю продукції відповідно до і після впровадження організаційно-технічних заходів та планових цін на матеріали

розумного скорочення апарату управління, економного використання коштів на відрядження, скорочення поштово-телеграфних і канцелярських витрат, скорочення втрат від псування матеріалів і готової продукції, оплати простоїв і ін.

витрат певного періоду, обсяг яких змінюється пропорційно обсягам виробничої діяльності підприємства

первісної вартості непотрібних, зайвих, невживаних будівель, машин, устаткування, переданих в оренду або списаних, та норми амортизації

трудомісткості виробів до і після впровадження відповідних заходів, планового рівень середньочасової оплати праці і кількості запланованих до випуску виробів

єдності, гнучкості, точності, безперервності, абсолютності, циклічності, динамічності

наукова обґрунтованість планів; орієнтація планів на зростання кінцевих позитивних результатів господарської діяльності підприємства; оптимізація планів як неодмінна умова досягнення цілей підприємства у можливо короткі строки; забезпечення необхідної пропорційності у розвитку виробничих ланок підприємства; визначальна і пріоритетна роль перспективного планування порівняно з поточним

цільова напрямленість, системність, безперервність, збалансованість, оптимальність використання ресурсів, адекватність об’єкта і предмета планування

системність, комплектність, неперервність, варіантність, адекватність, оптимальність, своєчасність, надійність, простота

індукції та дедукції, раціональності та ірраціональності, системності, досліджуваності, відповідності, обґрунтованості

біхевіористичним

класичним

концептуальним

аналітичним

директивним

малі, середні, довготривалі

економічні, соціальні, екологічні

стратегічні плани; тактичні плани; оперативні плани

дослідницькі, експериментальні, практичні

загальнофірмові (зведені) плани; внутрішньо фірмові (виробничих підрозділів) плани; цільові (однонапрямлені) плани – програми

аналіз методів ціноутворення на товари або послуги

зниження ціни за кількість придбаної продукції, за швидкість платежів, тощо

обґрунтований вибір ціни із декількох варіантів, спрямований на досягнення максимального прибутку для підприємства

набір конкретних практичних способів управління цінами на продукцію підприємства, які використовуються для вирішення задач, поставлених перед спеціалістами з ціноутворення

основні напрями, заходи та методи, за допомогою яких може бути досягнута визначена мета цінової політики

технологія, яка показує основні кроки вирішення наявної проблеми

долання невідповідності бажаного (нормативного) і фактичного рівнів досягнення мети

сукупність умов і обставин, які створюють певний стан (визначеності, ризику, невизначеності/неясності)

низка взаємопов’язаних дій чи операцій, які здійснюються для отримання певних товарів (послуг) чи результатів

сукупність взаємопов’язаних послідовних дій людини чи групи людей, які здійснюються з метою досягнення певних цілей і/або усунення чи запобігання проблемним ситуаціям

коли збільшення виробництва одного виду продукції зменшує виробництво іншого виду продукції

коли збільшення виробництва одного виду продукції забезпечує зростання прибутку

коли ріст обсягу виробництва одного виду продукції сприяє росту обсягу виробництва іншого виду продукції

коли виробництво одного виду продукції не впливає на величину виробництва іншого виду продукції

всі відповіді вірні

допустимий, критичний, катастрофічний ризик

соціально-політичний, адміністративно-законодавчий, виробничий, комерційний, фінансовий, природно-екологічний, демографічний, геополітичний ризик

чистий та спекулятивний ризик

виробничий, фінансовий, інвестиційний, валютний, юридичний, страховий, інноваційний ризик

негативний, нульовий, позитивний ризик