Es el compromiso mental y emocional de los trabajadores en situaciones de grupo, que los alienta a contribuir para lograr las metas del grupo y a compartir las responsabilidades correspondientes:

Conjunto integrado de supuestos y creencias de los propietarios y administradores de una organización, acerca de cómo son las actividades en la organización, su propósito, y la forma en que deberían ser:

En este modelo de contingencia, representa la influencia organizacional que acompaña a la posición que ocupa el líder:

Modelo que funciona como proceso motivacional porque crea una discrepancia entre el desempeño actual y esperado, lo cual produce un sentimiento de tensión, que el empleado reduce si alcanza los logros esperados:

En este modelo de contingencia, la situación más favorable para el líder (nivel I) es cuando:

En esta etapa del proceso de comunicación, el emisor selecciona el método y el canal:

Son atributos de los subordinados, las tareas y las organizaciones que de hecho interfieren en los intentos del líder por influir en los empleados o los minimizan:

Consiste en la acción del administrador de otorgar (o dejar de otorgar) un puesto a una persona, por motivos que no están relacionados con dicho puesto:

Es la conversión de la idea en palabras, gráficas y otros símbolos adecuados para su transmisión:

Modelo de comportamiento organizacional que depende de la asociación o cooperación. En este ambiente la orientación de la administración es hacia el trabajo en equipo, y la de los empleados es hacia la conducta responsable Las necesidades de los empleados que se satisfacen son las de autorrealización: