визнанні впливу особистих якостей керівника, як найбільш впливових на підлеглих; 

формуванні стилю керівництва, який відповідає оцінці ситуації, вирішенню її задач;

невизнанні рис і якостей “ефективного керівника”;

визначенні спільних якісних характеристик для всіх керівників, якостей підлеглих і оцінки ситуації.