Poduzeće K  je veliko poduzeće koje

se bavi proizvodnjom čokolade. Poduzeće ima sjedište i

jedan proizvodni pogon u Zagrebu te još 3 proizvodna pogona u različitim

dijelovima Hrvatske. Poduzeće ukupno zapošljava 1500 zaposlenika, a u narednim

godinama namjeravaju proširiti proizvodnju izvan Hrvatske. Za mjesec dana poduzeće

kreće u izgradnju proizvodnog pogona u Bosni i Hercegovini. Taj projekt je za

poduzeće jako složen i zahtjevan te je menadžment poduzeća odlučio kako će se u

izgradnji novog pogona u susjednoj zemlji koristiti ista pravila, procedure i

obrasci koji su se koristili i kod izgradnje ostalih pogona. Takav pristup

omogućit će da se u svim proizvodnim pogonima primjenjuju isti principi i

načela, a što će doprinijeti daljnjem razvoju i uspjehu ovog poduzeća.

Koja se vrsta organiziranja prema načinu

provođenja može prepoznati u prikazanom primjeru?