здобуття авторитету керівниками серед підлеглих;

виконання поставленої мети

забезпечення раціонального функціонування всієї

системи, оптимальне з погляду психологічних потреб залучення працівників до

керованої діяльності шляхом актуалізації їх внутрішньої мотивації

досягнення найвищого рівня виконавської дисципліни

підлеглих, підвищення ефективності їх праці

підвищення відповідальності працівників за результат

виконуваної роботи, регулювання їх дій