Sebuah perusahaan retail mengalami beberapa permasalahan dalam pengelolaan stok barang. Manajemen memutuskan untuk menggunakan PICK Chart untuk mengevaluasi beberapa solusi yang diusulkan berdasarkan Ease of Implementation dan Impact. Berikut empat solusi yang diusulkan:
1. Menggunakan sistem AI untuk otomatisasi manajemen stok (High Impact, Hard to Implement)
2. Menambahkan lebih banyak staf gudang untuk menangani stok manual (Low Impact, Easy to Implement)
3. Mengadopsi sistem barcode untuk meningkatkan akurasi stok (High Impact, Easy to Implement)
4. Meningkatkan audit stok secara berkala (Medium Impact, Medium to Implement)
Menurut PICK Chart, solusi mana yang harus diprioritaskan terlebih dahulu?

Question

Sebuah perusahaan retail mengalami beberapa permasalahan dalam pengelolaan stok barang. Manajemen memutuskan untuk menggunakan PICK Chart untuk mengevaluasi beberapa solusi yang diusulkan berdasarkan Ease of Implementation dan Impact. Berikut empat solusi yang diusulkan: 
 1. Menggunakan sistem AI untuk otomatisasi manajemen stok (High Impact, Hard to Implement) 
 2. Menambahkan lebih banyak staf gudang untuk menangani stok manual (Low Impact, Easy to Implement) 
 3. Mengadopsi sistem barcode untuk meningkatkan akurasi stok (High Impact, Easy to Implement) 
 4. Meningkatkan audit stok secara berkala (Medium Impact, Medium to Implement) 
 Menurut PICK Chart, solusi mana yang harus diprioritaskan terlebih dahulu?

Accepted Answer

Adopsi sistem barcode karena dampak tinggi dengan implementasi mudah

Answer

Audit stok karena memberikan dampak jangka panjang

Answer

Implementasi AI karena memiliki dampak tinggi

Answer

Penambahan staf karena mudah diterapkan

Crowdly

Sebuah perusahaan retail mengalami beberapa permasalahan dalam pengelolaan stok ...

Хочете миттєвий доступ до всіх перевірених відповідей на lms.telkomuniversity.ac.id?