On sait que les postes de "peinture"et "contrôle du produit fini" ne sont pas utilisé au maximum de leur capacité, un manager de production propose d'introduire une autre unité de flux, des chaises, dans la chaîne de production. La production de chaises sera donc introduite dans la chaîne de production, mais seulement à partir des deux dernières activités, donc dans les activités "peinture" et "contrôle du produit fini".

En supposant que la production de chaises soit ajoutée jusqu'à ce que une des deux activités soit pleine, et que les activités de peinture et contrôle du produit ne fassent pas de différence entre une table et une chaise, à combien monte la capacité mensuelle de production de chaises?

We know that the "painting" and "control of the finished product" activities are not at their full capacity, a production manager proposes to introduce another flow unit, chairs, into the production line. The chair production will be introduced in the production process but only from the last two activities: "painting" and "control of finished product". 

Assuming that the production of chairs is increased until one of the two activities is full, and that the painting and product control of finished product activities do not differentiate between a table and a chair, how much is the monthly capacity of the production of chairs?