még többet kell marketingre költeni, mert előre kell menekülni.

más, olcsóbb módon kell vevőt szerezni, mert nem fenntartható a működés.

akkor érdemes minél több vevőt szerezni, hogy méretgazdaságossá váljon.

ha fordítottja lenne igaz (COCA kisebb mint CLV), akkor ezeket a vevőket el kell felejteni.

A dinamikus, növekedési lehetőség előtt álló vállalkozások ne vágjanak bele egyszerre több ötlet megvalósításába.

Mind 3 másik állítás helyes.

A kényszervállalkozók belevághatnak egyszerre több ötlet megvalósításába is.

A szezonális vállalkozóknak érdemes több lábon állniuk. 

Mindhárom másik állítás igaz.

közösségi oldalak felfedezése

Tik-Tok oldalak pörgetése

versenytársak felkutatása

Szindikátusi szerződés a legjobb erre.

GAPS model-t érdemes használni.

GRPI (goals, roles, processes, interpersonal relationship) kiváló eszköz erre.

Vesting szerződést ha már egy éve együtt van a csapat.

barna kalap - a vevőorientált szemlélet

lila kalap - pénzügyi szemlélet

a fekete kalap - ellenvetéseken alapuló negatív gondolkodás

rózsaszín kalap - gender gondolkodás

Stakeholderek, azaz érintettek köréből.

Mentorok, családtagok, barátok.

Az összes munkatársból,

Vezetői csapat tagjai.

A tudás lefordítása

A tudás eltitkolása

A tudás megkérdőjelezése

A tudás elterjesztése

A legjobb ha egy cégnek csak egy tulajdonosa van.

A cégtulajdon megosztásával nem kell számolnod.

Jobb kisebbségi tulajdonosnak lenni egy nagy üzletben, mint  többségi tulajdonosnak lenni egy kis üzletben.

Jobb többségi tulajdonosnak lenni egy kis üzletben, mint kisebbségi tulajdonosnak lenni egy nagy üzletben.

A késői többség 64%.

Az újítók aránya 21,5%.

Mindhárom másik adat helyes.

A korai adaptálók 13,5%.

piaci feltételek és működési feltételek

mérleg és eredménykimutatás

honnan indulunk és hova jutunk el

eszköz és forrás