Crowdly

Додати до Chrome

Університети
elearning.feaa.uaic.ro
2IF Management

2IF Management

Шукаєте відповіді та рішення тестів для 2IF Management? Перегляньте нашу велику колекцію перевірених відповідей для 2IF Management в elearning.feaa.uaic.ro.

Отримайте миттєвий доступ до точних відповідей та детальних пояснень для питань вашого курсу. Наша платформа, створена спільнотою, допомагає студентам досягати успіху!

Alocarea optimă a resurselor pe departamente și servicii ale firmei reprezintă un ansamblu de activități referitoare la:

planificarea în management

Переглянути це питання

Furnizorii fac parte din:

a. mediul extern direct al organizatiei

100%✨

b. mediul extern general al organizatiei

c. mediul intern al organizatiei

Переглянути це питання

`Procesul de management prin obiective incepe cu evaluarea indivizilor din organizatie si stabilirea actiunilor pe care acestia sunt capabili sa le realizeze. Actiunile planificate sunt apoi grupate in obiective individuale, obiective departamentale si obiective generale ale organizatiei.` Explicatia de mai sus este:

a. adevarata doar pentru posturile de executie

0%✨

b. adevarata doar pentru posturile de manageri

0%✨

c. falsa

50%

Переглянути це питання

Functia manageriala de control este exercitata de:

a. toti managerii, dar de cei de prima linie in mod special

33%✨

b. toti managerii, in aceeasi masura

c. de managerii de mijloc,exclusiv

d. toti managerii, dar de cei superiori in mod special

0%✨

Переглянути це питання

Indicele distanței față de putere al Germaniei este 35. Conform acestui

indice:

se practică mai mult un management al indivizilor.

subordonaţii se aşteaptă să fie consultaţi de șef şi

să aibă inițiative.

33%

subordonații din organizațiile din această țară așteaptă

de la șef să li se spună ce au de făcut.

67%✨

se manifestă nevoia emoţională de a fi în

permanenţă ocupat şi de a munci din greu.

Переглянути це питання

Matricea de analiză SWOT reprezintă:

a. un instrument de analiză a factorilor interni și externi ce influențează activitatea organizației

100%✨

b. un instrument de analiză a strategiilor utilizate de organizație pentru atingerea obiectivelor

c. un ghid de analiză a deciziilor avute în vedere de către manageri.

d. un punct de plecare în stabilirea capabilităților firmei.

Переглянути це питання

Atunci cand administratorul unei firme mici discuta cu comisarii de la Garda financiara despre problemele descoperite de acestia in gestiunea societatii, conform clasificarii lui H. Mintzberg, exercita un rol:

a. de distribuitor de resurse

d. de purtator de cuvant

33%✨

Переглянути це питання

Radison Hotel Group a decis să acceseze piața hotelieră din România, prin finalizarea unor investiții realizate în acest scop în cadrul fostului Hotel Sport din Cluj, pe care l-a achizițționat n anul 2019. Ce tip de strategie a utilizat vînzâtorul?

a. de stoarcere

b. dezinvestiție

67%✨

c. creștere prin dezvoltarea pieței.

Переглянути це питання

Care dintre afirmatiile de mai jos, cu privire la functiile managementului sunt adevarate?

a. au o pondere diferita pe verticala piramidei ierarhice

67%✨

b. importanta functiilor manageriale difera de la un nivel ierarhic la altul

67%✨

c. difera ca forma de manifestare si continut de la un departament la altul

67%✨