V1 створення умов мобільності

мотивації й саморегуляції працівника;

V2 розрахунки витрат на охорону

праці й навколишнього середовища;

V3

визначення конкретних результатів діяльності організації й кожного працівника,

що випливають із кадрової стратегії

V2 зовнішній;

V3 відкритий;

V4 закритий

V1

внутрішній;

V3

припускає методичну

основу проведення роботи з удосконалювання СУП на різних її рівнях і різними

фахівцями, стандартне їхнє оформлення.

V2 виконання однакового обсягу робіт у рівні

проміжки часу й регулярність повторення функцій керування персоналом;

V1 поділ праці в СУП;

V2

відповідність СУП

передовим закордонним і вітчизняним аналогам

V1 своєчасне прийняття рішень по аналізі й

удосконалюванню СУП, що попереджають або оперативно усувають відхилення

V3 у будь-яких вертикальних

розрізах СУП повинне забезпечуватися ієрархічна взаємодія між ланками управління

V1 профорієнтації й трудовий адаптація;

V2 підвищення ефективності діяльності організації;

V3 організації наймання,

відбору, приймання персоналу.

V1 США;

V3

Англії;

V4

Японії;

V2 Росії;

V3 мануфактура

V2 велика фабрика;

V1 монополія;

V3 капіталізм (класичний)

V1 феодальний лад;

V2 рабовласницький лад;

V3 сильне відхилення від теми

V1

затягують виступ;

V2 зневажають підготовкою до

бесіди;

V3 аналіз внутрішнього середовища

організації

V2

місія

організації;

V1 установлення цілей;