обговорення виробничих питань під час неформальних зустрічей (під час обідньої перерви, святкових заходів та ін.)

висхідні потоки інформації – звіти про виконання завдань, пропозиції з удосконалення технології тощо

всі відповіді вірні

наради керівників підрозділів, які мають схожі виробничі завдання

низхідні потоки інформації, якими повідомляють підлеглим про поточні завдання, конкретні доручення, зміну пріоритетів тощо