Poduzeće A je malo informatičko poduzeće koje se bavi izradom mobilnih aplikacija. Poduzeće ima ukupno 10 zaposlenika. Sve odluke u ovoj organizaciji donosi direktor poduzeća, a organizacijska struktura je hijerarhijski utvrđena. Svaki zaposlenik ima točno utvrđene zadatke i poslove koje mora obavljati, pa tako neki zaposlenici rade na razvoju samih aplikacija, neki testiraju aplikacije, a neki su zaduženi za komunikaciju s klijentima i korisničku podršku.

Koja se vrsta organiziranja prema koncepciji rukovođenja može prepoznati u prikazanom primjeru?