Використання своїх звязків серед менеджерів проектів, що дасть змогу плавно

переходити між проектами і не конфліктувати з вашими потребам

Персонал рідко йде на інший проект, поки поточний повністю не закінчений

Ігнорування своїх спостережень і дозвіл членові команди виконувати свою

роботу

Влаштування особистої зустрічі з людиною та обговорення своїх зауважень.

Обговорення правових наслідків у разі незавершеної роботи

Влаштування зустрічі з усією командою та обговорення очікуваної

відпустки людини. Використання командної динаміки для закінчення роботи