Perusahaan BigRitel mengalokasikan dana besar untuk mengembangkan sistem manajemen rantai pasok (SCM). Setelah sistem berjalan, perusahaan berhasil mempercepat proses restocking, mengurangi waktu tunggu konsumen, dan mengeliminasi kebutuhan akan gudang besar di pusat distribusi. Strategi perusahaan dalam kasus tersebut menunjukkan bahwa investasi dalam teknologi informasi dapat:

Question

Perusahaan BigRitel mengalokasikan dana besar untuk mengembangkan sistem manajemen rantai pasok (SCM). Setelah sistem berjalan, perusahaan berhasil mempercepat proses restocking, mengurangi waktu tunggu konsumen, dan mengeliminasi kebutuhan akan gudang besar di pusat distribusi. Strategi perusahaan dalam kasus tersebut menunjukkan bahwa investasi dalam teknologi informasi dapat:

Answer

Menurunkan  transaction costs  dengan mempercepat aliran informasi dan mengurangi kebutuhan aset fisik

Answer

Menggantikan tenaga kerja dengan modal fisik agar efisiensi meningkat

Answer

Menurunkan biaya produksi dan meminimalkan risiko agency dengan mengotomasi pengawasan

Answer

Menghilangkan struktur organisasi hirarkis demi struktur yang lebih datar dan informal

Crowdly

Perusahaan BigRitel mengalokasikan dana besar untuk mengembangkan sistem manajem...

Want instant access to all verified answers on scele.cs.ui.ac.id?