Schwächen und Gefahren der Überorganisation sind: der Betrieb ist zu bürokratisch organisiert lange Kommunikationswege verhindern oft rasche Entscheidungen Mangelnde Flexibilität der Gesamtorganisation, es wir nur schwerfällig auf Nachfrageverschiebungen und Umweltveränderungen reagiert. Abteilungen verfolgen oft eigene Ziele, die abweichend von übergeordneten Unternehmenszielen sein können.

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der Betrieb ist zu bürokratisch organisiert
lange Kommunikationswege verhindern oft rasche Entscheidungen
Mangelnde Flexibilität der Gesamtorganisation, es wir nur schwerfällig auf Nachfrageverschiebungen und Umweltveränderungen reagiert.
Abteilungen verfolgen oft eigene Ziele, die abweichend von übergeordneten Unternehmenszielen sein können.

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