існує тільки одна група –

зацікавлених сторін;

дві групи зацікавлених сторін;

залежно від виду та типу бізнес

плану;

одна або дві, на вибір керівника

проектної ідеї;

ЗС не поділяють на групи.

нормування;

колективної

генерації оцінок;

сценарного

розвитку;

ранжування;

«кольорових

капелюхів»;

типом

конкурентної переваги;

рівнем

комерціалізації;

конкурентною

позицією в бізнесі;

напрямом

диверсифікації окремого бізнесу СГД;

правильними

є відповіді а) і в);

Стратегічно важливі види діяльності мають відповідати стратегії проекту і стати основними ланками організаційної структури проекту

При зміні стратегії проекту коректується його організаційна структура.

Стороннім організаціям слід віддавати ті види діяльності, які вони виконають швидше, якісніше дешевше.

Усі аспекти стратегічно значущих видів діяльності мають бути підзвітні одному керівникові.

Всі відповіді вірні.

захисна;

оздоровча;

моніторингова;

регулююча;

аналітична;

регулювання ризику;

уникнення ризику;

попередження ризику;

передачі ризику;

прийняття ризику;