конкретність

терміни виконання

досяжність

складність

формами діяльності, складністю, наявними ресурсами

характером спонукальних причин, періодом, формами діяльності

тривалістю виконання, можливістю делегування, пріоритетністю

характером спонукальних причин, періодом, складністю

загальне керівництво, технологічне керівництво, економічне керівництво, оперативне управління, управління персоналом

загальне керівництво, управління виробничими процесами, оперативне управління

вище керівництво, нижче керівництво, управління персоналом

посадові, корпоративні, комунікаційні

локальні, наскрізні, кінцеві

офіційні, неофіційні

показник, що описує стабільне робоче середовище при ефективному розподілі ресурсів та управлінні персоналом

норма, що вказує на те, що одна людина може керувати тільки кількома людьми, що збираються разом для виконання певних робіт

поняття, що характеризує стандарт ефективності роботи виробничих відділів організації на чолі з керівництвом

визначення цілей, визначення термінів досягнення, робота над можливими перешкодами

аналіз особистого соціального або професійного середовища, визначення цілей, утвердження цілей

визначення цілей, аналіз можливостей досягнення встановлених цілей, уточнення і конкретне формулювання цілей

контроль управлінської праці

вдосконалення виробничого процесу

розподіл управлінської праці

корекція управлінського процесу

це формування вмінь з ефективної організації, планування діяльності та часу особистості

послідовне і цілеспрямоване використання ефективних методів, прийомів і технологій самореалізації і саморозвитку свого творчого потенціалу

процес планування, організації, мотивації та контроль організації з метою досягнення координації людських, фінансових, природних і технологічних ресурсів, необхідних для ефективного виконання завдань

мистецтво керувати собою, своїм часом, своїм життям, свідомо будувати свою кар'єру через самооцінку, самовизначення, саморозвиток