Crowdly

Затримки виконання робіт

Несвоєчасність поставок обладнання

Збільшення витрат

Затримки платежів

Які типи календарних планів розрізняють за рівнем планування?

Функціональні календарні плани робіт

Логістичні плани

Перспективні графіки

Календарні плани проєкту

Плани маркетингу

Яка структура управління найефективніша для великих проєктів із чіткою метою?

Лінійна

Матрична

Функціональна

Децентралізована

Проектна

Які організації розробляють міжнародні стандарти у сфері управління проєктами?

International Project Management Association (IPMA)

Microsoft Corporation

Oracle Corporation

Project Management Institute (PMI)

Міжнародна організація стандартизації (ISO)

Які групи процесів визначені стандартом ISO/IEC 12207 для ЖЦПЗ?

Допоміжні процеси

Основні процеси

Логістичні процеси

Виробничі процеси

Організаційні процеси

Які групи процесів входять до управління проєктом?

Виробництво матеріалів

Планування

Ініціація

Повторення бізнес-процесів

Моніторинг та управління

Яка особливість матричної структури управління забезпечує гнучкість?

Постійна ієрархія

Відсутність контролю

Перерозподіл ресурсів між проєктами

Лінійне підпорядкування

Централізоване управління

Які вимоги до якісного програмного забезпечення важливі в IT-проєктах?

Продуктивність

Відсутність тестування

Обмежена масштабованість

Безпека

Надійність

Які відмінні риси притаманні ІТ-проєктам?

Унікальність

Спрямованість на досягнення цілей

Постійне функціонування

Повторюваність дій

Обмеженість у часі

Яка з наведених ознак є ключовою для визначення проєкту?

Відсутність обмежень у ресурсах

Виробнича циклічність

Спрямованість на досягнення конкретних цілей

Повторюваність дій у часі

Необмежений час виконання